组织架构

       公司建立以项目为驱动、以职能部门为能力基础的矩阵式结构组织;项目实行项目经理负责制和独立核算,负责项目的执行和目标的实现;职能部门负责项目资源的配置和员工能力的提升。       公司建设技术研发、公共服务、产业投资孵化和综合管理服务4大平台;设立7个研究所,2个技术中心,3个基地,可以为企业提供产品设计、工艺开发、加工制造、质量检测、软件开发、人才培养、国际交流与合作等各类服务。